¿Es usted un entrenador o un consultor? ¿Su empresa contrata entrenadores o consultores?

Las respuestas a la pregunta anterior parecen despertar un poco de pasión en los círculos empresariales, dependiendo de la definición que uno use de cada uno.

Para mí, un coach está encargado de responsabilizar a un cliente de las acciones, objetivos y cursos establecidos, mientras que es más probable que un consultor se sienta capacitado para establecer el curso de acción. En mi opinión, probablemente no existe una definición pura porque un entrenador de marketing o un consultor de marketing, por ejemplo, que hacen lo mejor que pueden por un cliente, probablemente caerán en un servicio híbrido para hacer avanzar la pelota de cualquier manera posible.

Como sea que lo llame, no hay duda de que tener un asesor de confianza, uno que llame a BS cuando necesite llamar, es uno de los activos más valiosos que puede obtener un emprendedor.

Mientras hablo del tema, este podría ser un buen lugar para invitarlo a unirse a mi llamada Discovery en vivo y conocer la oportunidad de convertirse en miembro de Duct Tape Marketing Consultant Network. Puedes encontrar todos los detalles aquí.

Entonces, ¿cuál es su definición de entrenador de un consultor, o hacemos un flaco favor al tratar de etiquetar y definir la práctica?

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